Når prosjektet er prioritert, men søknadskapasiteten ikke strekker til

Vi går inn der arbeidet stopper opp

Det kan være behov for hjelp når fristen nærmer seg, flere fagområder skal samordnes eller prosjektet mangler en samlet beskrivelse. Vi kan ta ansvar for en definert leveranse uten å overta interne beslutninger eller fagansvar.

Aktuelle oppdrag

• kartlegging av finansieringsmuligheter
• søknader til statlige, regionale og private ordninger
• prosjektbeskrivelse og målstruktur
• aktivitets- og framdriftsplan
• budsjett og finansieringsplan
• samordning av innspill fra flere fagmiljøer
• tekst til politisk eller administrativ behandling
• delrapport og sluttrapport
• kvalitetssikring av utkast før innsending

Slik organiseres samarbeidet

Én kontaktperson

Virksomheten utpeker en person som koordinerer innspill, dokumentasjon og godkjenninger.

Tydelig mandat

Vi avtaler hvilke deler vi leverer, hvem som tar beslutninger og hvilke frister som gjelder internt og eksternt.

Effektiv informasjonsinnhenting

Vi bruker eksisterende planer, saksframlegg, budsjetter og fagnotater der det er relevant, og samler spørsmålene til fagmiljøene.

Kontroll før innsending

Virksomheten godkjenner fakta, økonomi, forpliktelser og vedlegg. Søknaden sendes fra søkerens egne systemer.

Vi skriver for vurderingskriteriene

Offentlige prosjekter har ofte bred bakgrunn og mange mål. Søknaden må likevel være avgrenset. Vi hjelper med å skille prosjektleveranser fra ordinære oppgaver, beskrive samarbeid og vise hva ekstern finansiering skal utløse.

Kapasitet uten unødvendige mellomledd

Dere samarbeider direkte med personen som setter seg inn i materialet og skriver leveransen. Det gir kortere avklaringslinjer og mindre tap av informasjon.

Anskaffelse og avtale

Oppdraget dokumenteres med leveranse, pris og vilkår. Oppdragsgiver er ansvarlig for å følge egne regler og rutiner for anskaffelser, habilitet, arkiv og godkjenning.